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Formación del Colegio

La formación continua de nuestros profesionales es uno de los pilares y razones de ser del Colegio. Ofrecemos una oferta de cursos novedosa, diversificada y con buena relación calidad-precio, para mejorar tus conocimientos y competencias y así poder progresar en tu carrera profesional

Scrum Manager y Taller Kanban

Formato: Modalidad Presencial (en el Parque Científico de la Universidad de Valencia).

Cuándo: 24 y 25 de noviembre y 1 y 2 de diciembre. Viernes 16:30 a 20:30. Sábado de 8:30 a 13:30

Cuánto: Externos: 490€. Colegiados: 416,5€

Consulta descuentos de grupo

Fin plazo de matrícula: 17 de noviembre

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Presentación del curso:

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil.

El curso está orientado a facilitar el conocimiento y la aplicación de los principios ágiles a la gestión de proyectos tecnológicos a cualquier profesional interesado en mejorar la eficacia y el desempeño de los proyectos a partir de la orientación a la generación de valor para los clientes.

También se incluye en el curso un Taller práctico del uso del tablero Kanban, que es una de las herramientas más utilizadas en SCRUM y LEAN IT.

Objetivos del curso:

  • Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
  • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
  • Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.
  • Proporcionar a los asistentes a la formación, conocimientos prácticos de utilización efectiva del Tablero Kanban.

Temario:

  • Tema 1. Marco general de gestión de proyectos
  • Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades
  • Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles
  • Tema 4. El escenario de nuestras empresas
  • Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades
  • Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil
  • Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil
  • Tema 8. El modelo Scrum Manager
  • Tema 9. Medición y estimación
  • Tema 10. Taller Kanban

Dirigido a: Este programa está dirigido a cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

Material: Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Cartas de estimación por planning-poker
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

Examen oficial y Certificación:

El examen oficial "Scrum Manager" no está incluido en el precio y puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso en cualquier centro Oficial de SCRUM Manager. Existen centros oficiales de SCRUM, distribuidos por toda España. El examen oficial tiene un coste adicional de 125 Euros más IVA

  • Duración del examen: 45 minutos.
  • Idiomas: español
  • Tipo de examen: Test de 50 preguntas.
  • Puntuación para certificarse: 70% o más.

Credenciales docentes:

  • Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager e Inbound Marketing.
  • Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 Practitioner, Lean IT Kaizen, ISO 21500 Lead Project Manager, ISO 27001 Lead Auditor y ISO 20000 Lead Auditor.

 

Formalización de matricula:

Tras rellenar el formulario de inscripción, el COIICV se pondrá en contacto con usted para indicarle las instrucciones para finalizar la matrícula en el curso. No es necesario que rellene los datos de facturación (se le solicitarán posteriormente).

 

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Colegio Oficial de
Ingenieros en Informática
de la Comunidad Valenciana

Av. del Oeste (antes Barón de Carcer), nº48 3ºO
46001 Valencia

  • +34 963622994

 

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