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Formato: Presencial en el Aula del COIICV en Valencia (ver ubicación).

Cuándo: 28 y 29 de septiembre de 2017. Horario: de 9 a 14 y de 15 a 18 horas.

Cuánto: Externos: 1.200€. Conveniados: 1.000€. Colegiados: 800€

Se puede bonificar el curso a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo en función del crédito disponible de la empresa, pero hay que tener presente que es necesario comunicar a la Fundación la realización del curso con una antelación mínima a su inicio de 10 días naturales. El Colegio puede facilitar la tramitación a través de un colaborador externo cuyo coste es de 50€ (debes indicarnoslo en cuanto realices la inscripción), pero la propia empresa también puede hacerlo directamente.

Consulta facilidades de pago y/o descuentos de grupo

Fin plazo de matrícula: 18 de septiembre de 2017

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Presentación del curso:

Empresas tales como Netflix, Spotify y Facebook están transformando las Tecnologías de la Información mediante la implementación exitosa de los principios DevOps. No se necesita ser una empresa de internet o una compañía de gran tamaño para convertirse en una empresa DevOps. Empresas grandes y pequeñas, viejas y jóvenes han hecho la transición.

La capacitación de DevOps es el punto de partida para cualquier organización que esté iniciando su travesía en este marco. Las mejoras en los flujos de trabajo y los despliegues más rápidos comienzan con una comprensión a fondo de los conceptos fundamentales de DevOps por parte de cualquiera que forme parte de un equipo ágil o DevOps. Este curso está diseñado para proveer la capacitación necesaria para hacerse de un vocabulario propio de DevOps y entender sus principios y prácticas.

Tras la formación el alumno estará capacitado para presentarse al examen de certificación, obteniendo en su caso el “DevOps Foundation Certificate” del DevOps Institute. Tasas de examen no incluidas en el precio del curso (335€)

Objetivos: Conocer los procesos, patrones y técnicas que ofrece la filosofía DevOps para reducir el tiempo transcurrido desde la concepción de una idea hasta su puesta en producción.

A la finalización del curso, los asistentes podrán:

  • Saber qué es DevOps.
  • Modelos a seguir para poder entregar el Software (SW) en menor tiempo y con mayor calidad.
  • Aplicar técnicas para mejorar la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones.
  • Unificar procesos con el objetivo de tener unas metas compartidas para todos los equipos.Integrar varias herramientas para soportar el ciclo de vida completo de un proyecto.
  • Agilizar el proceso de entrega de SW.

Dirigido a:

Profesionales involucrados en: desarrollo de IT, operaciones de IT o Gestión de Servicios IT.

Profesionales cuyo puesto de trabajo esté influenciado por DevOps y la entrega continua, y que desempeñen las siguientes funciones:

  • Ingenieros DevOps
  • Product owner
  • Especialistas en Integración
  • Gerente de Operaciones
  • Gerente de Incident & change
  • Administrador de Sistemas
  • Administrador de Redes
  • Gerentes Generales
  • Arquitectos de Automatización

Temario:

  1. Identificación de la problemática o situación actual.
    1. Existencia de silos.
    2. Objetivos distintos entre distintos equipos.
    3. Procesos optimizados, pero no alineados.
    4. Metodologías ágiles no aplican al equipo de operaciones.
    5. Métricas usadas que entran en conflicto.
    6. Actualizaciones poco frecuentes y batch size elevado.
    7. Tiempo de ciclo muy alto.
    8. Búsqueda de culpables si algo no va bien.
  2. Los beneficios de aplicar DevOps.
    1. Liberar recursos gracias a la automatización.
    2. Tener objetivos y métricas compartidos por todos los departamentos implicados en el proceso de delivery.
    3. Evitar la existencia de silos.
    4. Gestionar el cambio de forma unificada.
    5. Tener un batch size reducido.
    6. Explotar antes el SW desarrollado.
    7. Mitigar el riesgo en las actualizaciones.
    8. Alta reducción en la necesidad de mantener complejos procesos de rollback.
    9. Eliminar tareas manuales (proceso de releasing y provisioning automatizado).
  3. ¿Cómo conseguir los beneficios de aplicar DevOps?.
    1. Describiendo patrones para compartir y alinear metas e incentivos.
    2. Redefiniendo el concepto de calidad y aplicando técnicas para mejorarla.
    3. Automatizando los procesos de release.
  4. Prácticas de ejercicios de examen 2h.

Conocimientos previos requeridos: Es recomendable, aunque no imprescindible, tener conocimiento de los principios Agile, Scrum, Lean y ITSM

Metodología:

  • El curso se realiza de forma teórica y práctica.
  • A lo largo del curso se realizan varios ejercicios que ayudan a consolidar la teoría tratada.
  • El curso se divide en 65% teoría y 35% práctica.
  • A lo largo del curso se trabajan varios modelos de examen que ayudan a los alumnos a comprender la formulación del examen de certificación.

Material que se entrega en el curso:

  • Prácticas de exámenes.
  • Material del alumno para preparación del examen de certificación.
  • Información necesaria para la realización del examen.

Credenciales docentes:

  • Licenciado en Informática.
  • Certificado “DevOps Foundation Certificate” por el DevOps Institute.
  • Profesor certificado en “Scrum Manager” desde 2012, con experiencia docente en alrededor de 50 cursos

 

Formalización de matricula:
Tras rellenar el formulario de inscripción, el COIICV se pondrá en contacto con usted para indicarle las instrucciones para finalizar la matrícula en el curso.

 

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