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Formación en Gestión de proyectos y dirección de tecnologías de la información

Entre octubre y diciembre de 2014 el Colegio ofrece cinco cursos de especialización en gestión de proyectos y dirección de TI:  Master en Dirección y Gestión de Proyectos, Máster en Consultoria Integracion de las Tecnologías de la Información en las Organizaciones (ITIO), Curso Gestión de Proyectos con Scrum Manager, Prince2 Foundations y Prince2 Practitioner


Con el Master en Dirección y Gestión de Proyectos podrás:

  • Construir, Dirigir, Implementer y Gestionar Proyectos, según la metodología del Executive Master in Project Managemet, basada en los estándares internacionales.
  • Estar en condiciones de superar los exámenes de los Certificados Profesionales Intenacionales en Project Management: Project Management Institute (PMP®-PMI® y CAPM), International Project Management Association (IPMA®), PRojects IN Controlled Environments-2 (PRINCE2. Foundationr) e IT Infraestructure Library V3 (ITIL Foundation).
  • Conocer y poner en práctica las principales Metodologías Ágiles (Agile, Srcum, Kanban,…).

El Máster en Consultoria Integracion de las Tecnologías de la Información en las Organizaciones (ITIO) pretende formar un profesional con actitud de servicio y amplia competencia en TIC, capaz de entender un caso de negocio complejo, extraer requerimientos, modelizar procesos, identificar la solución TIC adecuada. El Master se basa en la estructura y contenidos de un Master desarrollado en el proyecto EUCIP (European Certification for Informatic Profession) por CEPIS (Council of European Professional Information Societies) para la formación permanente de los profesionales.

Además permite obtener las certificaciones internacionales de CORE Y BUSINESS ANALYST de EUCIP (European Certification of Informatics Profesionals) y las de EXIN (ISO20000,  ITIL, CLOUD COMPUTING, ISO27002, GREEN IT,  BUSINESS INFORMATION MANAGEMENT, y PRINCE2.

En el curso ofical certificado Gestión de Proyectos con Scrum Manager se estudiará:

  • Marco Scrum Manager
  • Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.
  • Principios ágiles
  • El escenario de nuestras empresas
  • Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y devilidades
  • Ciclo de desarrollo ágil
  • Principales modelos ágiles
  • Criterios de gestión predictiva / ágil
  • El modelo Scrum
  • Medición
  • Valores, principios y conclusiones

Al finalizar los cursos oficiales certificados de Prince2 Foundations y Prince2 Practitioner los participantes serán capaces de comprender y aplicar:

  • Los principios básicos del método PRINCE2 para la Gestión de Proyectos.
  • Como comenzar, controlar y cerrar proyectos satisfactoriamente.
  • Como gestionar la calidad en los proyectos.
  • Como gestionar los riesgos.
  • Como entregar los proyectos a tiempo, dentro de los presupuestos establecidos y para el caso de negocio especificado.
  • Como adaptar PRINCE2 a diferentes entornos de proyecto.

En los enlaces a cada uno de los cursos puedes encontrar todos los detalles de cada uno de ellos (calendario, horarios, temario, etc.) así como hacer tu solicitud de inscripción.

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Ingeniería Informática
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